Peti Dogodek – 8. 5. 2025, 17.00–19.00

Gost: Ivo Boscarol

Legenda slovenskega podjetništva na FMF-ju: Ivo Boscarol

Na petem dogodku Podjetniškega kluba FMF v letošnjem študijskem letu se nas je zbralo kar 34 članov, kar je ena izmed največjih udeležb do sedaj. Dogodek je bil poseben ne le zaradi številčnosti, temveč predvsem zaradi izjemnega gosta – med nami smo gostili Iva Boscarola, enega najvidnejših in najvplivnejših slovenskih podjetnikov.

Uvod z osebno noto

Tokrat smo dogodek začeli nekoliko drugače. Podjetniško pot gospoda Boscarola smo predstavili z videom iz njegove spletne strani: https://boscarol.si/ustanovitelja/, kar nam je omogočilo bolj poglobljen vpogled v njegovo zgodbo in hkrati prihranilo dragocen čas za vprašanja in pogovor.

Od umetnika do vizionarja

Q&A se je začel nenavadno – z vprašanjem o skupini Pink Floyd. A Boscarola to ni zmedlo. Z nasmehom je nadaljeval s svojo zgodbo, ki se ni začela v poslovnem svetu, temveč v umetnosti. Bil je navdušen glasbenik in fotograf, sam se je opisal kot "svobodni umetnik". Letalstvo je prišlo iz ljubezni do letenja, sprva kot hobi, ki je hitro prerasel v vizijo in nato v mednarodno uspešno podjetje.

Pomembnost ekipe

Eden izmed glavnih poudarkov večera je bil pomen dobre ekipe in medosebnih odnosov v podjetju. Boscarol je izpostavil, da ekipa ni le podpora, ampak srce podjetja. Ob prodaji Pipistrela leta 2022 je zahteval, da vsi zaposleni obdržijo svoje službe – redka, a zelo spoštovanja vredna gesta v današnjem poslovnem svetu.

Vizionarstvo v krizah

Med pogovorom je opisal tudi, kako se je Pipistrel uspešno soočil z gospodarskimi krizami. Posebej je izpostavil obdobje pandemije, ko so zaradi strateške fleksibilnosti proizvodnjo hitro preselili iz Italije v Slovenijo in obratno, kar jim je omogočilo nemoteno poslovanje – v nasprotju s številnimi drugimi letalskimi podjetji, ki so v tistem času propadla.

O slovenski miselnosti in pravičnih plačah

Boscarol je z zanimanjem spregovoril tudi o specifikah slovenskega delovnega okolja. Da bi zmanjšal zavist med zaposlenimi in spodbudil pripadnost, je uvedel politiko, po kateri plače v podjetju niso smele presegati razmerja 2,5 : 1. Tako je zagotovil večjo enotnost, motivacijo in manj notranjih trenj.

Startupi in realnost trga

Ena izmed ključnih tem večera je bila tudi podjetništvo v zgodnjih fazah. Boscarol je opozoril na pogosto napako startupov – preveliko čustveno navezanost na lasten produkt. Po njegovih besedah tak odnos pogosto prepreči, da bi ustanovitelji videli realno sliko. Ker so z izdelkom čustveno preveč povezani, izgubijo kritičen pogled in ne zaznajo dejanskih odzivov trga.

Izpostavil je, da je produkt sam po sebi le okoli 5 % uspeha, preostalih 95 % pa predstavljajo marketing, prodaja, pozicioniranje na trgu in izgradnja blagovne znamke. Uspeh pride takrat, ko znaš prepričati trg, da tvoj izdelek potrebuje – tudi če tega prej sploh ni vedel.

Blagovna znamka, AI in prihodnost

Čeprav konkretnih korakov za gradnjo blagovne znamke ni podal, je izpostavil nekaj ključnih napotkov glede pomena dobrega imena in logotipa in izpostavil napake, ki bi jih lahko naredili. Navdušila pa nas je njegova odzivnost na nove tehnologije, predvsem umetno inteligenco, ki jo že sam uporablja – od grajenja znamk do računovodstva. Kljub temu je izrazil zaskrbljenost nad hitrostjo njenega razvoja, saj meni, da lahko vodi v svet, kjer človek izgubi nadzor.

Ljudje kot temelj

Pri vprašanju o kadru je izpostavil, da je dobra ekipa sestavljena iz dveh ključnih elementov: pridobivanje talentov in njihovo zadrževanje. Sam ni imel težav s pridobivanjem – delati za Pipistrel je bil privilegij. Kar pa je resnično impresivno: v celotni zgodovini podjetja lahko na prste dveh ali treh rok prešteje tiste, ki so odšli.

Najpomembnejša lekcija?

Na koncu je izpostavil še eno stvar, za katero meni, da je ključna za uspeh: founder mora verjeti v svojo idejo. Če začne dvomiti, to podjetje redko preživi.

Dogodek smo zaključili z njegovo mislijo, ki jo je delil z nami: »Življenje je lepo.«

Ob tej priložnosti smo posneli še nekaj fotografij in se zahvalili gospodu Boscarolu za njegov dragocen čas, modrost in navdihujočo prisotnost.

V imenu Podjetniškega kluba FMF – Hvala, gospod Ivo Boscarol.